05.07.08
Posted in Benchmarking, Innovacion at 7:04 pm by Administrator
Contexto actual altamente competido
Por Humberto Albarran
Las empresas que basan sus sistemas financieros, administrativos, de producción, mercadotecnia y organizacionales, como si las condiciones económicas, políticas y sociales estuvieran estables, están presentando serios problemas de altos costos de producción, liquidez, enrarecimientos de climas para la productividad, pérdida de competitividad … y … de mercados.
Las condiciones de un mundo globalizado y altamente competido demandan de sus directivos la capacidad para diseñar e implementar mejores prácticas industriales (best practices) que les permitan incrementar sus ventajas competitivas y aumentar las probabilidades de permanencia en el mercado en primera instancia y posteriormente crecimiento y desarrollo.
La implementación de sistemas de Innovación, así como la utilización del Benchmarking han llegado a ser considerados como un sinónimo de mejora continua permitido a muchas organizaciones incrementar su nivel de desempeño en las áreas estratégicas y operativas.
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05.05.08
Posted in Creatividad e Innovacion, Innovacion at 8:24 pm by Administrator
No obstante los evidentes beneficios que la Innovación puede generar en las Organizaciones, Una gran mayoría de ellas prefiere transitar por caminos ya conocidos.
Una de las razones por las que deciden hacerlo es debido a que aun no han alcanzado un nivel de estabilidad que les permita explorar nuevas opciones.
Otra… porque no sabe como hacerlo.
La búsqueda de ser una empresa competitiva en un mundo globalizado, parece señalar dos caminos:
Copiar para competir o
Innovar para tomar ventaja
A) La capacidad para competir en un mercado global puede lograrse implementando las mejores prácticas (best practices), identificadas con metodologías como el Benchmarking. (copiando lo mejor de otros)
B) La ventaja competitiva se logra diseñando prácticas diferenciales innovadoras en procesos, productos, estrategias, etc. (Innovar para adelantándose a la competencia)
¿como Innovar?
Si bien, algunos productos innovadores han sido generados por “casualidad” (fenómeno serendipity),
El Desarrollo Tecnológico y Organizacional, se obtiene con acciones intencionales acompañadas de conocimiento, perseverancia, imaginación e intuición, y valoración de consistencia interna y externa final (Sistema Mind Expander®)
Premisas del Mind Expander®
La Innovación sistematizada es el resultado de una acción intencional
La Innovación puede incrementarse significativamente utilizando herramientas auxiliares para la estimulación de ideas
Los mejores procesos auxiliares para la Innovación se seleccionan conociendo las dimensiones del potencial de innovación y los alcances y limitaciones de las herramientas auxiliares
Concluyendo, La Innovación sistematizada no es producto de ocurrencias afortunadas, sino de acciones deliberadas y consistentes
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