05.05.08
Innovación y Competitividad
No obstante los evidentes beneficios que la Innovación puede generar en las Organizaciones, Una gran mayoría de ellas prefiere transitar por caminos ya conocidos.
Una de las razones por las que deciden hacerlo es debido a que aun no han alcanzado un nivel de estabilidad que les permita explorar nuevas opciones.
Otra… porque no sabe como hacerlo.
La búsqueda de ser una empresa competitiva en un mundo globalizado, parece señalar dos caminos:
Copiar para competir o
Innovar para tomar ventaja
A) La capacidad para competir en un mercado global puede lograrse implementando las mejores prácticas (best practices), identificadas con metodologías como el Benchmarking. (copiando lo mejor de otros)
B) La ventaja competitiva se logra diseñando prácticas diferenciales innovadoras en procesos, productos, estrategias, etc. (Innovar para adelantándose a la competencia)
¿como Innovar?
Si bien, algunos productos innovadores han sido generados por “casualidad” (fenómeno serendipity),
El Desarrollo Tecnológico y Organizacional, se obtiene con acciones intencionales acompañadas de conocimiento, perseverancia, imaginación e intuición, y valoración de consistencia interna y externa final (Sistema Mind Expander®)
Premisas del Mind Expander®
La Innovación sistematizada es el resultado de una acción intencional
La Innovación puede incrementarse significativamente utilizando herramientas auxiliares para la estimulación de ideas
Los mejores procesos auxiliares para la Innovación se seleccionan conociendo las dimensiones del potencial de innovación y los alcances y limitaciones de las herramientas auxiliares
Concluyendo, La Innovación sistematizada no es producto de ocurrencias afortunadas, sino de acciones deliberadas y consistentes
